iklan banner pemrov sulsel
Sosial

Lidik Pro Kirim Kader Ke Malaysia, Ini Pesan Tegas Ketua DP Tentang Satgas PMI

waktu baca 3 menit
Ketua Dewan Pembina Lidik Pro Moch Agus Bustami duduk bersama dengan personil BAP3MI di Kota Makassar, Jumat (20/10/2023)

Makassar, suaralidik.com – Upaya-upaya pencegahan penempatan Calon Pekerja Migran Indonesia (CPMI) unprosedural terus dilakukan oleh Lembaga Investigasi Mendidik Pro Rakyat Nusantara ( Lidik Pro) melalui Badan Advokasi Pendampingan Perlindungan Pekerja Migran Indonesia (BAP3MI).

Tidak hanya aktif melakukan pergerakan edukatif melalui sosialiasi langsung ke masyarakat, mereka bahkan terjun langsung ke negara tujuan seperti Malaysia.

Bulan Mei tahun 2017, Lidik Pro pertama kalinya mengutus langsung Sekretaris Jenderal Lidik Pro Muh Darwis ke perusahan resmi penyerap Tenaga Kerja di Serawak Malaysia yakni Felda Global Venture Asean Plantation Limited FGV–APL.

Baca Juga : Felda Global Venture Asean Plantation Limited FGV–APL, Penyerap Resmi TKI Sarawak – Sabah Malaysia

Kemudian pada bulan September 2022 lalu, masih terkait dengan PMI, Sekretaris Jenderal Lidik Pro Muh Darwis K kembali berangkat ke Serawak dan bertandang ke Kantor KJRI di Lot 86 Section 53 Jalan Central Timur, Kuching, Serawak.

Tahun 2023, Lidik Pro kembali mengeluarkan Surat Tugas Khusus kepada Ketua BAP3MI Lidik Pro Samsir Niko Soni dan beberapa personil lainnya. Kunjungan ini lebih cenderung ke penelitian data PMI Prosedural dan Unprosedural di wilayah Serawak.

Baca Juga : BAP3MI Lidik Pro Mengapresiasi Penandatanganan Kerja Sama BP2MI-Pemkab Bantaeng Tentang Pecegahan Human Traficking

Selain itu, Samsir Niko Soni diminta melakukan penertiban terhadap Satgas PMI Lidik Pro yang dinilai banyak melakukan penyimpangan-penyimpangan administratif lembaga.

Ketua BAP3MI Lidik Pro, Samsir Niko Soni

Sebelum berangkat ke Malaysia, Ketua Dewan Pembina Lidik Pro Moch Agus Bustami duduk bersama dengan personil BAP3MI dan berpesan agar mengumpulkan data valid terkait dengan data Ladang, Data Pekerja prosedural dan unprosedural serta melakukan koordinasi yang baik dengan pihak KBRI di negara itu.

“Harap melakukan pendataan di sana. Dalam 1 ladang mereka mempekerjakan PMI berapa orang dan bagaimana dengan status dokumen mereka dan lainnya, kemudian Satgas PMI Lidik Pro yang ditugaskan di wilayah itu apakah berfungsi sebagaimana mestinya, kalau selama ini tidak informatif sebaiknya dicopot saja KTA atau Surat Tugasnya” jelas dan tegas Agus Bustami pada Jumat (20/10/2023) sore di salah satu warkop Kota Makassar.

Baca Juga : Binpro Lidik Pro Serawak Sukses mediasi kepulangan PMI Asal Maros

Menurutnya, seorang Satgas minimal mampu memberikan informasi ke lembaga terkait dengan nasib PMI yang ada di sebuah perusahaan.

Ïngat ya ketua, tidak sedikit loh oknum mengaku satgas PMI Lidik Pro di sana untuk kepentingan pribadi saja, jadi harap tertibkan ini sekaligus membuat laporan langsung ke Ketua Umum dan Sekjend Lidik Pro karena kita ada website Sisko untuk data kader,”lanjutnya.

Selain itu, Agus Bustami juga banyak berbicara tentang kompetensi calon PMI dan PMI.

Baca Juga : Ketua BAP3MI Lidik Pro Dapat Surat Tugas Khusus Ke Malaysia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Exit mobile version
Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital
Pendekatan Baru Dalam Pengelolaan Platform Permainan Daring Modern Terbentuk Dari Blockchain Dan Big Data
Skalabilitas Game Online Di Tengah Pertumbuhan Pengguna Digital Global Didukung Infrastruktur Cloud Native
Transparansi Ekosistem Game Online Berbasis Teknologi Masa Kini Didukung Blockchain Modern Dan Smart Contract
Ekosistem Game Modern Yang Lebih Terhubung Terbentuk Dari Integrasi Internet Of Things Dan Artificial Intelligence
Industri Game Modern Menyesuaikan Layanan Dengan Perubahan Perilaku Digital Berkat AI Berbasis Prediksi
Performa Game Multiplayer Meningkat Melalui Teknologi Edge Computing Dengan Pemrosesan Data Lebih Cepat
Platform Game Multiplayer Mengantisipasi Ancaman Siber Lebih Efektif Berkat Cyber Intelligence Modern
Pengembangan Game Modern Menjadi Lebih Fleksibel Dan Adaptif Berkat Artificial Intelligence Berbasis Cloud
Transformasi Digital Perusahaan Skala Kecil Dan Menengah Dipercepat Melalui Pengembangan Aplikasi Low Code
Visibilitas Konten Pada Google Discover Meningkat Secara Organik Berkat Strategi Search Engine Optimization